為深入貫徹落實集團《人才戰(zhàn)略規(guī)劃》，進一步加強集團人力資源開發(fā)與人才發(fā)展，有效促進各單位工作思路的拓展和培訓思維方式的轉換，提升業(yè)務能力，確保人才三年行動計劃落地，按照集團黨委整體工作部署和《集團2021年培訓計劃》安排，3月30日至4月1日，集團人力資源部、首農(nóng)大學在香山會議中心組織召開首期培訓班——HR負責人專項培訓班，集團各二級企業(yè)分管領導、人力資源部部長及培訓專員近150人參加。集團黨委副書記、董事，首農(nóng)大學常務副校長馬輝出席開班儀式并作動員講話。

馬輝在講話中全面系統(tǒng)闡釋了首農(nóng)大學的愿景、使命、組織架構、運營模式以及未來建設目標定位，并在充分肯定前期工作成效的同時，對下一步工作提出了明確的要求：一是要上下聯(lián)動，高效利用首農(nóng)大學平臺。集團各企業(yè)要結合所處行業(yè)特征和企業(yè)發(fā)展的實際情況，主動對接首農(nóng)大學，努力構建由集團黨委統(tǒng)一領導，人力資源部統(tǒng)籌管理，資源共享、內(nèi)外結合、上下聯(lián)動的教育培訓體系。二是要加強組織領導，進一步提升培訓管理工作的水平。要根據(jù)工作需求，結合集團改革發(fā)展新要求，在培訓理念、培訓管理、培訓內(nèi)容、培訓形式上不斷創(chuàng)新，共享有效的培訓資源，確保培訓效果。三是要深刻認識學習的重要性，善于學習，持續(xù)學習。各企業(yè)領導班子要率先垂范、做好表率，帶動廣大干部職工共同學習，引領學習模式、思維模式、行為模式的轉變，為企業(yè)的長遠發(fā)展造就人才。

此次培訓班主題明確、特點鮮明，統(tǒng)籌集團內(nèi)外資源、創(chuàng)新形式方法，呈現(xiàn)出五個突出特點：一是師資力量較強。不僅邀請市國資委人才處副處長胡秋華進行專題輔導，還力邀了資深企業(yè)大學創(chuàng)建與運營專家和人力資源管理專家對當代人力資源管理和人才發(fā)展前沿性理念進行授課。二是培訓針對性強。緊密結合企業(yè)實際，設置人力資源開發(fā)與人才發(fā)展、人力資源信息系統(tǒng)、職業(yè)技能教育政策解讀等方面的專題講座，內(nèi)容豐富，主題突出。三是培訓形式新穎。牢牢結合集團發(fā)展的實際，注重加強老師與學員臺上臺下互動，并首次引入行動學習模式，分組進行成果展示，幫助大家拓寬知識視野、理清工作思路、謀劃人才發(fā)展，助力企業(yè)發(fā)展。四是培訓效果較好。培訓班安排緊湊，充分將講座、研討和行動學習相結合，讓參訓學員以的狀態(tài)，集中精力投入到學習培訓之中。五是學習風氣濃。在培訓過程中，每名學員都嚴格遵守學習紀律，坐得住、聽得進、記得牢、討論深，自覺主動在休息時間探討交流、頭腦風暴，每名學員都非常珍惜這次學習機會，作為促進工作思路的拓展、提升業(yè)務能力的難得機遇。

通過三天集中脫產(chǎn)培訓，在專家的精心指導下和全體參學人員的共同努力下，圓滿完成《二商肉食集團關鍵崗位人才及培養(yǎng)方案》《糖酒集團關鍵人才培養(yǎng)—星火計劃》等十項學習成果，征集學習心得體會50余篇。學員們紛紛表示，此次培訓，不僅讓大家學到了知識，開闊了眼界，拓寬了思路，增強了能力，也搭建暢通了集團系統(tǒng)人力資源工作者互相交流學習的平臺渠道，在下一步工作中，要努力將所學轉化為實踐，以實實在在的工作成績，為集團發(fā)展作出貢獻。

為有效整合并充分利用集團內(nèi)部培訓資源，打造首農(nóng)大學“一個主校區(qū)+多個產(chǎn)業(yè)學院+職業(yè)培訓基地”運行模式，會議對集團首批較為成熟的11家產(chǎn)業(yè)培訓基地或?qū)嵱柣剡M行授牌。