7月19日下午，蕭山商業(yè)城管委會召開2010年上半年工作總結暨生產工作會議。會議傳達貫徹了全區(qū)商貿系統半年工作會議精神。管委會主任蔣建云通報了上半年工作開展情況，部署了下半年工作任務。會議由管委會副主任、商業(yè)城工商所所長黃國興主持，管委會各科室、各部門和城內各大市場負責人參加。

會議要求管委會機關各科室、各部門、各市場緊緊圍繞全區(qū)商貿系統半年工作會議確定的工作目標和工作任務，以“建設生態(tài)文明，促進科學發(fā)展”為主題，進一步創(chuàng)新工作思路，落實舉措，確保全年目標任務圓滿完成。

會議對商業(yè)城上半年生產管理工作進行了總結回顧，在肯定工作成績的同時，重點分析了目前消防工作面臨的嚴峻形勢，剖析了存在問題的根源，要求進一步落實責任，切實提高群防群治意識，確保商業(yè)城穩(wěn)定。

會上，管委會主任蔣建云指出，上半年，管委會緊緊圍繞區(qū)貿易局的工作部署，以打造“品質商城”，建設“商貿強區(qū)”為目標，按照“規(guī)范管理，科學發(fā)展”的工作思路，搶抓市場機遇，創(chuàng)新工作舉措，打造品牌效應，拉長產業(yè)鏈，市場成交額繼續(xù)實現高位增長，實現商品成交額120億元，同比增長5%，各項工作取得了較好成績。

一是圍繞目標，狠抓落實。貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，明確了責任、完善了網絡、夯實了基礎。上半年共組織各類消防知識培訓4次、專項檢查6次、糾正問題3500余處，及時維修維護各類消防基礎設施，進一步提高了商業(yè)城消防保障機制，營造了“人人講、個個�！钡牧己梅諊�。二是圍繞規(guī)范目標，強化管理。著重抓好《蕭山商業(yè)城市場管理暫行規(guī)定》的貫徹落實，制訂出臺了《蕭山商業(yè)城日常經營活動行為規(guī)范細則》和《蕭山商業(yè)城市場經營手冊》，推進了市場規(guī)范化管理進程，在市場管理、工商管理、經營管理和綜合管理四個方面制訂實施了考核標準。同時投入資金40余萬元，用于市場硬件設施維護，進一步優(yōu)化市場環(huán)境。三是圍繞發(fā)展目標，創(chuàng)新舉措。進一步創(chuàng)新管理思路、轉變服務方式、提升服務水平。以促進會為平臺，加快了對市場經營活動的組織和引導；成功舉辦了第二屆購物節(jié)活動，進一步拉動了消費；配合工商部門，組織了市場經營單位集中年檢活動，相關市場公司年檢率達到90%以上，綜合服務費的收繳額度同比增加了30%左右。同時，對商業(yè)城的提升發(fā)展進行了調研論證，目前《蕭山商業(yè)城發(fā)展研究報告》初稿編寫完成，并正在完善之中。

針對下半年工作，蔣建云主任強調做好三方面工作。在上，抓好管理制度的貫徹落實，抓好“夏季消防百日整治活動”，抓好旺季市場的監(jiān)管。在管理上，加快推進《細則》實施，加快推進體制改革，加快推進部門協調。在發(fā)展上，全力確保穩(wěn)定增長，順利完成創(chuàng)建任務，加快提升發(fā)展，深化調研，繼續(xù)完善方案。

為確保下半年各項工作任務落到實處，抓出成效，順利實現全年目標任務的圓滿完成，蔣建云主任要求抓好“五個結合”。一是抓當前與謀劃長遠相結合；二是抓重點工作與經常性工作相結合；三是集中創(chuàng)建與長效管理相結合；四是端正工作態(tài)度與提高工作能力相結合；五是對上負責和對下負責相結合。要認真對照工作目標，一項一項對照，一項一項落實，齊心協力干好工作，保質保量完成全年各項目標任務。

會議還通報了各市場半年度考核結果，并就“差”市場評選和“數字城管”工作推進，作了進一步的部署和要求。